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En DRRP Analytics, aplicamos una Workplace Strategy basada en el análisis cualitativo y cuantitativo del uso de los entornos laborales. Analizamos las actividades de los colaboradores y realizamos auditorías detalladas para entender cómo se utilizan los espacios actuales. Con estos insights, desarrollamos estrategias de programación que optimizan la funcionalidad y mejoran la experiencia de los usuarios en su día a día.
Nuestro enfoque asegura que cada espacio esté adaptado a los flujos de trabajo y necesidades específicas de cada equipo, promoviendo un entorno laboral ergonómico que no solo refuerza la identidad de marca, sino que también maximiza la eficiencia y productividad.
En DRRP Analytics, nos enfocamos en optimizar el uso de los espacios mediante análisis detallados de ocupación y eficiencia. A través de auditorías y métricas específicas, ayudamos a las empresas a aprovechar al máximo sus áreas físicas, mejorando su funcionalidad y reduciendo costos innecesarios. Nuestro objetivo es alinear cada metro cuadrado con los objetivos y el crecimiento de la organización.
Con esta metodología, transformamos los diseños en herramientas estratégicas que potencian el desempeño y fomentan la innovación en los equipos, contribuyendo a metas de sostenibilidad y desarrollo a largo plazo.
No solo recolectamos datos: les damos un propósito humano,
transformándolos en decisiones de diseño.
En su objetivo de convertirse en un referente en innovación laboral, MiBanco se convirtió en el primer banco en implementar el modelo Activity Based Working (ABW) en Perú. En colaboración con Veldhoen & Company, DRRP lideró este ambicioso proyecto, diseñando una oficina flexible que se adapta a las diversas actividades de los colaboradores y promueve un entorno de trabajo más ágil y colaborativo.
El proyecto incluyó un análisis exhaustivo del impacto del ABW en la cultura organizacional, lo que permitió nivelar expectativas y definir un diseño basado en datos y productividad. Mediante un modelo Fast Track, se logró implementar rápidamente un espacio funcional, asegurando tiempos de entrega y una adaptación exitosa de los colaboradores al nuevo entorno. Este enfoque integral consolidó el compromiso de MiBanco con la innovación y la eficiencia en su visión a largo plazo.
OFICINA / 2022 / LIMA
Con motivo de su 75.º aniversario, San Fernando buscaba dar un salto hacia una nueva forma de trabajo que fomentara la agilidad, integración y colaboración entre sus equipos. En DRRP, acompañamos a San Fernando en este proceso transformador, diseñando espacios adaptados a sus necesidades y gestionando el cambio de manera efectiva.
Mediante encuestas, talleres y entrevistas realizadas con más de 300 colaboradores y 22 líderes, logramos identificar las virtudes, necesidades y áreas de mejora de la organización. Estos hallazgos fueron fundamentales para crear entornos que promuevan una mayor movilidad, colaboración y alineación con los valores de San Fernando como “La Buena Familia”.
OFICINA / 2023 / LIMA
Proyecto MiBanco – Innovación con Activity Based Working (ABW)
En su objetivo de convertirse en un referente en innovación laboral, MiBanco se convirtió en el primer banco en implementar el modelo Activity Based Working (ABW) en Perú. En colaboración con Veldhoen & Company, DRRP lideró este ambicioso proyecto, diseñando una oficina flexible que se adapta a las diversas actividades de los colaboradores y promueve un entorno de trabajo más ágil y colaborativo.
El proyecto incluyó un análisis exhaustivo del impacto del ABW en la cultura organizacional, lo que permitió nivelar expectativas y definir un diseño basado en datos y productividad. Mediante un modelo Fast Track, se logró implementar rápidamente un espacio funcional, asegurando tiempos de entrega y una adaptación exitosa de los colaboradores al nuevo entorno. Este enfoque integral consolidó el compromiso de MiBanco con la innovación y la eficiencia en su visión a largo plazo.
OFICINA / 2022 / LIMA
Mediante encuestas, talleres y entrevistas realizadas con más de 300 colaboradores y 22 líderes, logramos identificar las virtudes, necesidades y áreas de mejora de la organización. Estos hallazgos fueron fundamentales para crear entornos que promuevan una mayor movilidad, colaboración y alineación con los valores de San Fernando como “La Buena Familia”.
Proyecto San Fernando – Espacios Ágiles para una Nueva Era de Colaboración
Con motivo de su 75.º aniversario, San Fernando buscaba dar un salto hacia una nueva forma de trabajo que fomentara la agilidad, integración y colaboración entre sus equipos. En DRRP, acompañamos a San Fernando en este proceso transformador, diseñando espacios adaptados a sus necesidades y gestionando el cambio de manera efectiva.
OFICINA / 2023 / LIMA
